HR-агентство для производственных компаний

Покажем, где ваша компания теряет деньги из-за хаоса в управлении и дадим конкретную модель, как это исправить

РЕКОМЕНДУЕТСЯ перед ростом компании, открытием новых площадок и перестройкой управленческой структуры
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
НАДОЛГО - это когда ты строишь бизнес, если не навечно, то хотя бы с прицелом увеличить его ликвидность и выгодно продать перед своим 80 - летием

НАДОЛГО - это когда твои сотрудники с радостью готовы подписать с тобой контракт о пожизненном найме

Чтобы бизнес был НАДОЛГО, ему нужна не только сильная идея, но и управляемая система людей, ролей и решений

Проводим аудит и разрабатываем HR стратегии при масштабировании бизнеса для производств, где рост уже уперся в перегруз руководителей, размытые роли и слабую воспроизводимость на местах

ДИАГНОСТИКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНТУРА


• Показываем реальные роли, влияние и зоны ответственности

• Находим, где решения теряются и не доходят до исполнения

АУДИТ ЛИНЕЙНОГО РУКОВОДСТВА



• Оцениваем качество управления на уровне мастеров и смен

• Выявляем слабые места в дисциплине, задачах и контроле

АУДИТ ВЫХОДА НА ПРОДУКТИВНОСТЬ



• Смотрим, как быстро новый человек начинает давать результат

• Находим потери качества, времени и людей на старте

КАРТА ТОЧЕК ПОТЕРИ УПРАВЛЯЕМОСТИ



• Собираем зоны, где хаос снижает результат бизнеса

• Показываем главные потери в сроках, качестве и дисциплине

АУДИТ ЗАВИСИМОСТИ ОТ КЛЮЧЕВЫХ ЛЮДЕЙ


• Выявляем, на ком держатся знания и управление

• Показываем риски ухода, перегруза и незаменимости

АУДИТ ПОТЕНЦИАЛА И РАЗВИТИЯ СОТРУДНИКОВ


• Оцениваем кадровый резерв и потенциал команды

• Показываем, кого и как целесообразно развивать

ЦЕЛЕВОЙ КОНЕЧНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ

диагностика + аналитика + рекомендации
  • Карта управленческих потерь,
    а не просто выводы

    • где решения застревают
    • сколько уровней согласования лишние
    • где дублируются функции
    • где собственник компенсирует систему собой
  • Дорожная карта 90 дней и 12 месяцев
    • сессия с топ-командой
  • Оргдизайн будущего состояния
    • как должна выглядеть структура
    • какие роли нужны, а какие нет
    • как перераспределить ответственность
  • Приоритизация по эффекту
    • быстрые победы за 30 дней
    • средние изменения за 90 дней
    • системные изменения за 6–12 месяцев
ОБСУДИТЬ ДЕТАЛИ ПРОЕКТА
СТОИМОСТЬ ПРОЕКТА
Экспресс-диагностика 450–650 тыс. руб.

Полный аудит
850 тыс. – 1,25 млн руб.

Стратегический аудит для крупных производств
1,3 – 1,8 млн руб.
ПО СОГЛАСОВАНИЮ
ОТ 2 ДО 4 МЕСЯЦЕВ
ПОРЯДОК ОПЛАТЫ
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА
СТОИМОСТЬ УСЛУГ
Экспресс-диагностика
1 интервью с собственником
4–6 интервью
базовая аналитика
краткий отчет
1 сессия защиты
Полный аудит
1 интервью с собственником
8–15 интервью
полный анализ структуры и ролей
карта проблем управляемости
приоритеты изменений
дорожная карта 90 дней
1 стратегическая сессия
аудит для крупных производств
1 интервью с собственником
15–25 интервью
расширенный аудит управленческой модели
сценарии оргизменений
карта решений
сессия с топами
дорожная карта на 6–12 месяцев
КЕЙСЫ
* пример отчета о проделанном HR - АУДИТЕ "ОЦЕНКА ВОВЛЕЧЕННОСТИ И ЛОЯЛЬНОСТИ"
ОБСУДИТЬ ДЕТАЛИ ПРОЕКТА
от компании НАДОЛГО
ДЛЯ КОГО
(офлайн и онлайн формат)
HR РАЗБОР
02
Как это выглядит:

— этап подготовки: вы отвечаете на вопросы, мы анализируем данные о команде, ролях, процессах и точках напряжения
— 1 рабочий день: плотно работаем до результата, разбираем слабые места, приоритеты и управленческие решения
— итог: вы получаете понятную карту HR-мероприятий и шагов для внедрения, чтобы усилить команду именно там, где сейчас есть просадка
После HR-разбора вы получите карту первичных рекомендаций по формированию и развитию кадрового потенциала
Это не консультация — это первый шаг к команде, которая останется.
— компаний, стремящихся
к системной работе и росту
— собственников, у которых
«что-то не так» с командой
— руководителей, уставших от текучки и неоправданных ожиданий
Мы используем методики кадрового аудита рабочей среды, которые разработали сами, с учетом нашего опыта, чтобы вы увидели реальную ценность сотрудников и зоны потерь бизнеса
1 день работы по HR-стратегии команды — без долгих программ и растянутых проектов.
03
01
ЗАПИСАТЬСЯ НА HR РАЗБОР
МЫ РАБОТАЕМ ПО ПРАВИЛАМ
  • ВНИМАНИЕ К КУЛЬТУРЕ КОМПАНИИ
    Мы внимательны к традициям и внутренним ценностям компании, чтобы провести честную оценку рабочей среды. Это помогает увидеть, насколько она аутентична, соответствует реальности и не противоречит тому, как сотрудники на самом деле живут и взаимодействуют внутри компании.
  • КАЧЕСТВЕННАЯ ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ
    Для нас важно находиться с заказчиком в тандеме. Совместная слаженная работа приводит к быстрому и качественному результату. Именно поэтому у нас есть правило - комментарии заказчика о предоставленном кандидате в течение одних суток
  • СМЕЛОСТЬ
    Мы принимаем сложные и амбициозные вызовы, потому что знаем - это точка нашего роста
  • ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
    Мы разделяем ответственность с каждой компанией, с которой сотрудничаем, потому что понимаем: от качества нашей работы напрямую зависит бизнес результат заказчика
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ НА КОНСУЛЬТАЦИЮ
напишите свой номер телефона, чтобы мы могли Вам позвонить
Услуга
Согласие на обработку персональных данных
https://docs.google.com/document/d/1Vuq82QmiVtYtAmfcHH6PhxqU5kBlyeQ1f7ZrPQKdXVM/edit?tab=t.0

© ИП Изотова И.Ю.

ИНН 4100200381833 / ОГРН 321784700249958

г.Санкт-Петербург


Политика конфиденциальности

Пользовательское соглашение

Свяжитесь с нами!
Ответим в течение часа.