Ваши сотрудники работают одновременно в 2-3 х проектах селлеров?
Ни хорошо, ни плохо.
По каким причинам совмещают работу?
Как ангажировать их на full time?
ОПЕРАЦИЯ МОТИВАЦИЯ.
Сотруднику на работе хорошо тогда, когда он может удовлетворить свои личные потребности в периметре компании в которой он работает. И за счет её ресурсов
Когда мы произносим слово мотивация, мы в первую очередь думаем о материальной мотивации. О деньгах.
Хотя, исследовательским и опытным путем уже много раз доказано, что чаще всего люди ходят на работу вовсе не из- за денег.
В интервью с кандидатами мы всегда задаем 2 вопроса:
Так что же людей привлекает и удерживает на работе? Давайте разбираться.
А вот материальная мотивация (все, что касается оплаты труда сотрудника, его вознаграждение) - это просто способ направить и сфокусировать внимание сотрудника на той деятельности, которая сегодня является главной задачей бизнеса
Происходящие в мире события трансформировали рабочие графики, формат взаимодействия, систему коммуникации в компании. Во всем этом скрывается большой потенциал, возможность быстрого развития и роста, если учитывать тренды и оперативно подстраивать бизнес процессы под современные реалии.
Когда в компании формируется потребность в подборе сотрудника, компании часто сталкиваются с дилеммой – подбирать «готового с рынка» или растить внутри.
Начиная процесс подбора и смотря рынок, нередко ожидания компании разбиваются о фактическом соотношении компетенций кандидатов и запросов по заработной плате.
Что лучше и правильнее: все-таки брать с рынка или сосредоточиться на подращивании компетенций внутри компании? Рассмотрим в HR Баттле
Крупнейший форум по маркетплейсам MPSTATS CONF 3.0
Tinkoff eCommerc 2023
КАДРОВОЕ АГЕНТСТВО
© ИП Изотова И.Ю.
ИНН 4100200381833 / ОГРН 321784700249958
г.Санкт-Петербург